平凉新阳光公司组织召开2018年上半年工作总结大会

7月9日，平凉新阳光公司在电商基地二楼会议室组织召开了2018年上半年工作总结大会。陕甘片区考核负责人、财务总监张麦妮，市场副总经理李文杰、电商基地总经理徐超，以及市场、电商、酒店的各级管理人员和全体员工等60多人参加了会议。

会上，陕甘片区考核负责人、财务总监张麦妮对2018年上半年平凉新阳光市场、电商、酒店各项经济指标完成情况进行了详细分析，对水、电、采购等成本消耗情况与2017年同期进行了比较。公司副总经理李文杰结合财务经济分析及上半年工作实际，从经营管理、项目招商、文明市场、安全消防、党工团建设等方面对2018年上半工作进行了回顾和总结。

2018年上半年，平凉新阳光市场全面完成了年初制定的半年任务计划。在经营管理方面：对集团公司下达的年度经济指标进行了细化和分解；根据市场运行实际，及时对市场管理部和收费部进行合并，成立了综合服务部；适时对豆制品等相关费用进行了调整。在招商方面：肉类市场引进工作取得了新突破。新建2000?彩钢大棚，细化了西瓜专销区的管理制度；完成了国家级“定点市场”的认定工作。安全消防方面：共开展安全巡查2236次，开展安全检查72次，进行消防安全培训6次，消防户籍管理系统自评得分均98分以上；食用农产品抽样检测760多个批次，检测合格率99.8%以上。上半年，公司还先后接待了全国联党组副书记、副主席、中国民间商会副主席樊友山，以及甘肃省供销社、宝鸡市渭滨区、兰州市平凉商会等多个调研组的参观调研。此外，市场被崆峒区工商局授予了“文明市场”称号，团委被共青团平凉市委授予了“平凉市五四红旗团委”称号,公司被甘肃省总工会授予2018年度“五一劳动奖状”称号，集团公司李利涛总经理被评为“平凉市十佳诚实守信模范”。

在肯定成绩的同时，李文杰经理对工作中诸如招商工作滞后等五个方面的问题进行了分析，提出了具体的解决办法，并从继续实施精细管理、加强团队精神建设等八个方面对2018年下半年工作进行了具体安排和部署。

最后，陕甘片区考核负责人、财务总监张麦妮还从继续加强市场驾驭能力、提高核查和发现问题能力、增强团队精神和整体意识、全面落实绩效考核制度、加强一线人员业务技能培训、做好各项基础数据统计和分析、严格和规范资产管理等方面对公司的经营管理工作进行了具体要求。 

会议由公司办公室主任潘军华主持