平凉新阳光公司召开第一季度工作总结会议

4月27日，根据集团公司总经理视频会议讲话精神，平凉新阳光公司组织召开了第一季度工作总结会议。

会议通报了第一季度经济指标和重点工作完成情况，指出了工作中的亮点和问题，表彰了第一季度涌现出来的优秀员工，安排和部署了第二季度工作。公司主管副总经理分别与市场管理办公室、综合服务部、电商部负责人签定了经营目标责任书，与市场消防安全、农产品质量安全、环境卫生负责人签定了管理目标责任书，综合服务部经理与后场区域负责人签订了管理目标责任书，市场管理办公室负责人与水电维修工签定了岗位安全责任书。

公司副总经理李文杰对2020年工作进行了强调。一是要紧盯目标任务，通过实施成本管理、精细管理和网格化管理，节支降本，不断提升企业自主化管理水平；二是要针对农产品市场形势变化，在降低疫情损失和稳定商户基础上，持续广大招商力度，全面引进空白项目，增加主营业务收入；三是要强化责任担当，克服“守摊子”“混日子”思想，坚决打击“两面人”，形成能者上、平着让、庸者下的管人用人机制，解决执行力不强等突出问题；四是要转变观念，及时掌握商户思想动态，帮助商户做强做大，引导商户立足企业发展大局；五是要把安全工作常抓不懈，严格落实消防和农产品质量安全主体责任，认真排查人事、合同管理和重点岗位安全隐患，建立持之以恒的安全预防体制；六是电商要从摸索型向专业化转变，努力实现收支平衡，确保崆峒区国家电子商务进农村项目顺利通过验收。

公司各级管理人员及员工等60多人参加了会议。