平凉新阳光公司组织召开2月份工作总结会议

3月17日，平凉新阳光公司组织召开2月份工作总结会议，传达集团公司近期会议精神，安排和部署当前重点任务，统筹推进2021年经营和管理工作。

会议从经济指标完成、重点工作开展、工作亮点与存在问题等方面，回顾和总结了2月份主要工作，安排和部署了3月份重点工作。从倡导勤俭节约和降低运行成本、加强制度执行和计划落实、提升管理团队执行力、调整经营管理考核时限、营造良好企业文化氛围等8方面，传达和解读了集团公司董事长和总经理在近期视频会议上的重要讲话精神。从树立节支增效意识、规范财务采购审批、开展水电核算分析、强化后勤服务管理、控制办公费用等7个方面，对降低公司运营成本提出具体要求，组织学习了公司2021年经营与管理工作计划。

集团公司副总经理孙亚军通报了新、甘、陕三地企业近期的经营和发展情况，要求各部门把稳定市场和繁荣市场作为全年中心工作，通过实施成本管理和细节管理，强化制度执行和提高服务意识，促使企业从管理优势向效益优势转变。要求全体员工不断强化责任意识和底线意识，弘扬爱岗敬业、乐于奉献的主人翁精神，切实珍惜企业提供的岗位和平台。他说，对集团公司发展做出贡献的员工，集团会永远铭记，会在薪资、奖金、职务等方面给以回报，让那些想干事、能干事的人才脱颖而出，促使集团公司经营和管理工作不断提升。