平凉新阳光公司召开春节收心教育暨2022年工作动员部署会

2月14日，按照集团公司视频会要求，平凉新阳光公司组织召开春节收心教育暨2022年工作动员会，分析研判形势，凝心聚力，统筹安排和部署近期重点工作。

集团公司副总经理孙亚军简要回顾和总结了公司2021年主要工作，宣讲了市、区两级政府2022年经济发展战略规划，通报了集团白鸟湖项目、咸阳金利阳光项目和各经营实体的运行情况。要求各部门统一思想，扎实做好常态化疫情防控工作，增强企业发展活力，不断提高经营和管理水平，确保工作更加细化，协调更加顺畅，责任更加入心，文化更加到位，效益更加提升，为全年工作开好局、起好步保驾护航。要求广大员工珍惜发展平台，同心聚力，扎实工作，在新的起点上，树立新的理念，自觉弘扬企业发展正能量，发挥好模范带头作用，促进企业凝聚力和向心力不断提升。

公司副总经理李文杰回顾和总结了春节值班工作与今年1月份主要工作。从三个方面，对2022春节收心教育工作进行了强调：一是统一思想，振奋精神，立即调整工作状态。大家应尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，调整好工作状态，认真思考和分析当前乃至今后一个时期内的重点任务。二是明确目标，再鼓干劲，扎实做好经营工作。树立锐意进取、勇往直前的坚定信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，“不待扬鞭自奋蹄”，不断开阔视野、拓宽思路，始终保持领先优势。三是转变作风，真抓实干，全面提升团队素质。圆满完成2022年工作任务，关键是靠一流的员工队伍作保障，要讲学习、讲创新、讲团结、讲实干、讲纪律、讲执行，肃清歪风邪气，以有为争有位，促使企业从管理优势向效益优势转变。从四个方面，对近期重点工作进行了安排和部署：一是疫情防控工作不能放松。要根据人员密集场所和农贸市场实际，认真落实各项措施，确保常态化疫情防控工作扎实开展。二是对2022年工作要有新想法和新思路。下达经营任务的部门，必须认真理清工作思路，寻找收入增长点，对全年工作统筹安排，制定切实可行的工作计划。三是全面落实制度，继续开展“制度执行年”活动。要全面修订和健全各项规章制度，着力解决考核不严、因人而异、变相执行，以及制度缺乏、程序不规范、拖沓推诿等行为，用制度管人，用制度管事。四是形成风正气顺的干事氛围。要树立创新意识，善于运用考核手段，开展“学习年”活动，坚决打击不思进取、不学业务、不懂业务、挑肥拣瘦、拈轻怕重等行为，逐步优化员工队伍，净化工作环境，促进企业文化建设和团队建设再上新台阶。

会议由公司副总经理、办公室主任潘军华主持，公司各级管理人员及部分员工等40多人参加了会议。